在澳大利亚黄金海岸，格伦·戴(Glen Day)经营着一家连锁餐厅，雇佣了120名员工。根据新实施的“断开连接权”法律，他在下班后联系员工时需要更加谨慎。
戴表示：“这确实是一个障碍。”他指出，这些规定对酒店业的雇主来说并不现实，因为酒店的工作时间通常较晚，员工很少有朝九晚五的工作安排。“如果有人请病假，你就得找人替代。我们不应该在家打扰他们，但这对我们来说几乎是不可能的。”
上个月底，澳大利亚开始对拥有15名或以上员工的企业实施断网权。此前，澳大利亚绿党成功争取了总理安东尼·阿尔巴内塞工党政府对该法案的支持。该法案强调了全球范围内对劳工友好的政策制定者正在努力增强在数字时代不断联系的工人的权能。
与法国的相关规定相似，澳大利亚的工人现在有权拒绝雇主在下班后的不合理联系。如果问题无法在工作场所解决，员工或雇主可以向公平工作委员会报告争议。监管机构可能会对任何一方下达命令，并对不遵守规定的雇主处以最高9.39万澳元的罚款。
然而，澳大利亚政府认为的对工人的必要保护可能会让雇主感到困扰，他们需要在遵守法律和完成工作之间找到平衡。
像戴这样的餐馆老板以及在澳大利亚主要股票市场上市的西农场主有限公司等第二大雇主，都表达了他们的担忧：在紧急情况下无法联系到工人将对企业造成影响——在混合工作安排的环境中，什么才算是真正不必要的联系。澳大利亚工商会表示，这些法律可能会抑制本已低迷的生产率。
雇主们面临的一个主要问题是，法律将如何适用于不同的薪酬和资历水平，例如经理们被要求全天候处理关键问题，或在澳大利亚标准工作日之外与其他地区开展业务。
律师事务所Ashurst驻悉尼的合伙人珍妮·曼斯菲尔德表示，客户对“断开联系”的权利适用于所有员工，包括那些收入超过高收入门槛的员工感到惊讶。
曼斯菲尔德指出：“对许多客户来说，关键的实际问题是如何评估非工作时间的联系何时可能被视为‘不合理的’。”这些条款仅宽泛列出了需要考虑的因素，并明确规定“其他事项”也可能相关。
“关掉”
“断开连接权”旨在明确工作时间与个人时间之间的界限，因设备普及和新冠疫情后在家工作的增加，使员工可以全天候联系。澳大利亚工会理事会表示，这些规定赋予了工人权力，减轻了面临经济压力家庭的无偿劳动负担。
显然，工人们已经感到疲惫。澳大利亚研究所未来工作中心2022年的一项调查显示，约71%的澳大利亚人被要求加班，三分之一的人表示这让他们感到压力大、精神枯竭或身体疲惫。今年早些时候的另一项民意调查显示，近60%的选民支持断开连接的权利。
这一现象并不仅限于澳大利亚。欧洲生活与工作条件改善基金会去年表示，在有或没有“断网权”政策的欧盟公司中，接受调查的10名员工中有8人报告称，他们经常在工作时间之外收到通信。该组织发现，虽然70%的受访企业认为这些措施的影响是积极的，但仅仅出台一项政策本身是不够的，还需要一系列配套措施。
十多个国家都有保护或承认断开连接权利的法规，但这些法规差异很大。法国是2017年率先引入此类措施的国家之一，允许员工在工作时间之外忽略工作电话或电子邮件而不会受到处罚。在其他地区，相关规定并没有那么严格：加拿大人口最多的省份安大略省只要求雇主制定一份关于断开网络的书面政策。
在英国，“关机的权利”是工党在7月大选中以压倒性优势获胜前向选民承诺的核心内容。但该国并没有像澳大利亚那样将这些措施纳入法律，官员们更倾向于避免硬性立法，而是制定企业行为准则。
澳大利亚就业部长默里·瓦特表示，他预计雇主和雇员之间的大多数纠纷将私下解决。只有当双方在工作时间之外无法解决联系纠纷时，纠纷才会升级到澳大利亚的工作场所法庭——公平工作委员会。但这可能是一个漫长而复杂的过程。对于雇员少于15人的小企业，这项法律将在一年内不再适用。
一些西半球的雇主，包括澳大利亚小企业协会创始人兼首席执行官安妮·纳尔德，呼吁员工和管理者之间应有更多的“灵活性”，而不是制定法律。
在伦敦，破产律师兼Frost Group董事杰里米·弗罗斯特对此表示赞同。他提到，他手下的14名员工中，大多数已经实行了灵活的工作时间，以便处理学校接送等个人事务。
他表示：“我认为好的雇主不会故意破坏员工的休息时间。坏雇主总是存在的，这项立法不会消除这种情况。我们最好是设法提高雇主的总体标准。”——彭博社
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